從“中國制造”到“中國品牌”,世界工廠的二次崛起!“新品牌計(jì)劃”的邏輯,并不能簡單用薄利多銷來解釋。
濟(jì)濟(jì)云作為移動辦公領(lǐng)域的后起之秀,可謂是風(fēng)頭正盛,上線一小時(shí)注冊用戶超過10000+,高速發(fā)展的移動辦公時(shí)代如何看待濟(jì)濟(jì)云和企業(yè)微信、釘釘之間的競爭?
精益生產(chǎn)思想是在創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)下,通過改良流程不斷地消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)管理現(xiàn)已被廣泛用于生產(chǎn)制造現(xiàn)場管理,但用于產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的應(yīng)用實(shí)踐尚屬鳳毛麟角。
對成本進(jìn)行良好的管理和控制,能夠?yàn)槠髽I(yè)直接減少生產(chǎn)成本,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此,優(yōu)化企業(yè)成本控制對企業(yè)的未來發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。
PLC在項(xiàng)目中,在電控中的作用和地位,也就是PLC能做什么。在機(jī)電液一體化的今天,不當(dāng)學(xué)電的朋友繞不過去PLC,學(xué)機(jī)械相關(guān)的朋友都應(yīng)該去學(xué)一學(xué),這是一種思維方式。
一個(gè)員工離職后留下的坑,并不是再找一個(gè)人填上就萬事大吉了。一般來說,核心人才的流失,至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期,6個(gè)月的融入期;此外,還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用,超過40%的失敗率。
倉庫規(guī)劃是指在一定的區(qū)域或庫房內(nèi),對倉庫的總平面布局、數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫內(nèi)設(shè)施等各要素進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和整體設(shè)計(jì)。
物流/快遞/貨運(yùn)公司是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè),其中零擔(dān)行業(yè)CR10(行業(yè)集中度)僅有4%左右。今天主要分享物流行業(yè)從客戶下單到運(yùn)單攬件的流程。
智能倉儲是倉庫自動化的產(chǎn)物??赏ㄟ^多種自動化和互聯(lián)技術(shù)實(shí)現(xiàn)。這些技術(shù)協(xié)同工作以提高倉庫的生產(chǎn)率和效率,最大限度地減少人工數(shù)量,同時(shí)減少錯(cuò)誤。
所謂“三現(xiàn)”,指的是現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí),就是說,當(dāng)發(fā)生問題的時(shí)候,管理者要快速到“現(xiàn)場 ”去,親眼確認(rèn)“現(xiàn)物”,認(rèn)真探究“現(xiàn)實(shí)”,并據(jù)此提出和落實(shí)符合實(shí)際的解決辦法。